（记者/赵丽丹）昨日，贵州财经大学举办的《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》学术研讨会圆满落幕，成为推动全国人力资源管理专业建设的数字化转型升级，持续深化人力资源管理相关专业教育教学改革的里程碑事件。本次研讨会来自全国各地的专家、学者、主编、校友集聚贵州财经大学，以著名人力资源管理专家林宇的《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》为主题展开了深入的交流和探讨。

参加本次会议的除了《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》作者林宇，还有来自首都经济贸易大学、四川大学、浙江工商大学、同济大学、哈尔滨商业大学、南京财经大学、华东师范大学、兰州大学、吉林财经大学、上海对外经贸大学、重庆工商大学、郑州大学、江南大学、北京联合大学、南昌大学、河北大学、西安财经学院、河北经贸大学等40余所大学、科研单位和相关公司的专家学者、从业人员，以及贵州财经大学人力资源管理相关专业师生300余人参加会议。

贵州财经大学工商管理学院院长刘良灿在开幕式上致辞。他代表贵州财经大学对来自各地高校和研究机构的人力资源行业同仁跨越千山万水共同参加此次学术研讨会，表示热烈欢迎，并对国内著名学者共聚贵州财经大学共探《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》以及人力资源领域前沿问题表示衷心感谢！

本次研讨会设置论文报告和专题研讨两个阶段。在论文报告阶段，由《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》的作者、著名人力资源管理专家林宇分享她撰写本篇论文的心得体会。“在数字化时代，企业人力资源管理面临着巨大的变革和挑战。数字化对组织结构、工作流程和员工角色产生了深远影响，要求企业转变传统的人力资源管理方式。企业需要加强数字化素养培训，建立数据安全保障机制以及优化员工参与等方面的措施。适应并善于利用数字化时代的机遇，推动企业人力资源管理与时俱进，能有效助推企业健康持续发展。”林宇认为，基于当前传统人力资源管理的技术和目前最新的前沿技术的发展现状，科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究的提出与实践是非常有必要的，主要包括（1）科创企业需要从技术创新向以顾客为中心、注重用户体验与服务转变，要求突破传统思维与组织结构的束缚，构建更加灵活、开放的组织文化；（2）建立健全人才引进，培养与激励机制来吸引与保留优秀人才， 调动员工工作积极性与创造力，从而提升企业整体绩效与市场竞争力；（3）建立起与数字化时代相适应的组织架构，保证团队有数字化思维并且能灵活处理市场的变化。

在专题讨论阶段，首都经济贸易大学徐芳教授、四川大学罗哲教授、浙江工商大学余琛教授、同济大学梁建教授等知名专家学者围绕林宇的论文《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》先后进行了高质量发言和讨论。同时贵州财经大学老师和在职研究生分别从研究背景、论文写作、研究意义、人才培养等多方面进行了研讨。专家的学术思想高瞻远瞩，研究方法独辟蹊径，贵州财经大学参会师生表示受益匪浅。

经过一系列研讨，贵州财经大学工商管理学院院长刘良灿认为，林宇的该篇论文意义重大，对于给人力资源管理行业的从业人员以切实的理论指导、助力贵州财经大学人力资源管理专业融入主流、推动院校共建等工作向前迈进有着重要的意义。同时其决定将与林宇展开长期合作。另外，参与本次讨论的四川大学、浙江工商大学、兰州大学、郑州大学等20余所院校均与林宇就其《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》达成初步合作。

同时首都经济贸易大学劳动经济学院副院长、博士生导师苗仁涛表示，《科创企业数字化转型组织架构与顶层设计研究》学术研讨会开启了贵州财经大学人力资源管理技术应用创新的新时代，并为人力资源管理行业献上了一场丰富的学术盛宴，促进了与会专家、学者们在交流思想的摩擦中产生新的崇论吰议！